澳门·新葡澳京(中国)官方网站如何从产业链各环节入手高效助力水果生产、销售?随着新消费群体的崛起,新消费形式和理念的出现,果蔬产业的发展正面临新的挑战、新的问题,竞争和发展方式也发生变化,对种植户和采购商等群体都提出了新的要求。那么如何才能更好的从产业链各环节入手,推动产业的发展和升级,助力水果生产销售呢?特邀请三位嘉宾对这些问题进行精彩分享。
1.现在讲的产业链、供应链也好,最重要的一个字在“链”。所谓“链”,是要把不同的点串起来,而且不应该断,这才叫一个链。
3.产地标准化的痛点在水肥、植保等方面,很多人不知道怎么标准化的去给作物加营养,不知道作物什么时候需要什么营养。
5.水果通常是季节性集中上市,种植基地离包装相对发达的地区有很远的距离,存在成本高,基地印刷工艺不精细等诸多问题。
刘士平:相信对在座从事果蔬行业的朋友来说,产业链这三个字已是耳熟能详。如今,果蔬产业的竞争已从产品的竞争升级到产业链的竞争,90后等新消费群体的崛起澳门新葡澳京官网,让品牌需要做到年轻化。
只有以消费者为导向,从产业链的源头做起,协同良种、良法、采后保鲜、分级分选、包装、品牌打造等一系列产业链环节,相互打通,才能加快推进整个产业结构的调整,才能让水果更具商品化、品牌化。
本次的对线位嘉宾,先请他们对自己的企业进行简单的介绍,然后再谈谈产业链各个环节对果蔬的重要性。
沈家实:大家好,我来自京东7Fresh,所谓的7Fresh就是,一周7天,每天新鲜。我们有实体店,约3000平米的卖场,以卖场为中心,通过线公里的商圈内做围绕美丽生鲜的超市服务,在这3公里范围内,客户通过线上线下的方式下单购买商品后,我们可以做到半小时达、当日达、隔日达。
目前,京东7Fresh在中国有二十多家店,发展的区域主要是两个,一个是华北区,另外一个是大湾区。
张喜月:我来自上海百宝盒包装,从事包装工作20年,从2007年认识亚果会,就开始关注到水果行业,一直专注于水果包装解决方案。
赵新生:大家好,我叫赵新生,来自欧陆科技集团的苏州公司。欧陆科技集团是一个纯粹的科技公司,我属于农业科技板块,这个板块最早起源于1927年,当时属于荷兰瓦赫宁根大学的一个科研实验室,会帮助瓦大的老师、荷兰的一些基地,做土壤、叶片、水等农业科技方面的研究。
随着近百年的发展,欧陆在农业科技方面已经积累了相当深厚的技术。上午很多的嘉宾都提到了,国内种植端的技术比较缺乏,尤其不成体系,如何把技术成体系的做起来,这就是欧陆农科分析在未来要做的事情。
刘士平:想问一下沈老师,您在供应链有非常丰富的经验,很想了解您的想法,云南的水果产业链如何升级澳门新葡澳京官网,才能真正帮助到企业和政府?
沈家实:我认为现在讲的产业链、供应链,最重要的一个字在“链”,所谓“链”,是要把不同的点串起来,而且不应该断,这才叫一个链。我们一直在提农产品和商品之间的区别,大家种植出来的是农产品,要把农产品转换成商品,这之间有相当长的一段路要走。
各位都希望产销能直接对接,那我想问一个问题,你准备好了吗?我碰到很多人跟我讲,不希望去做一些没有计划的生产,或者是看天吃饭,今天来两个车收货,明天没有人来收果子。
生产端都很希望基地里的产品能赶紧被运走,但在销售端来说,我们也是更希望一天能有多次配送,去库存、保证新鲜。在这一段时间内,一次性购买产品后,需要两周的稳定销售,因为我们需要维护货架、品牌、电子商标等,整个周期一般在一个月和一个半月。在这个周期内,销售端希望你能天天配送,这就是农产品和商品之间的一个差别。
提到政府,我认为云南政府做了很多出色的事情,比如道路建设,只要你来这边做农业,政府都把道路修到果园门口,配齐水电,现在大多数的州、市都在投入冷仓、冷链中心、配送中心、加工中心的硬件建设,配套设施正在完善。
政府的扶持、导入也非常重要。举一个例子,在大连的一个樱桃产区,政府扶持了一家龙头企业,同时普查68家的合作社,7个街道的农户,统计他们的大棚、陆地、品种、树龄......把这些总体的统起来,然后分阶段,第一阶段把龙头企业10-20%产品的变成优质商品果去跟渠道对接,把它做成一个榜样,然后带动整体农户向这方面去发展,我认为这是一个很好的例子。
刘士平:好的,感谢沈老师的分享,也希望政府更多的政策,能更加的贴合企业实际需求以及产业真实的发展。接下来想请赵总分享一下,在标准化种植方面,欧陆可以发挥怎么样的作用?
赵新生:根据我们目前的了解,产地标准化的痛点在水肥、植保等方面,很多人不知道怎么标准化的去给作物加营养,不知道作物什么时候需要什么营养。这一块我们在荷兰做的已经比较成熟,这属于农业3.0时代的产物。
农业1.0时代就是我们认知的传统农业,收成靠天,农业2.0时代就是大家认知的机械化时代,农业3.0时代就进入信息化时代,我们需要搜集很多信息,包括土壤、作物生长情况等的详细数据,目前,全球发达国家的农业信息化都还做得不错,但是中国目前在信息化方面还是缺了很多。
但中国很有可能直接从传统农业进入到数字农业,历史原因阻碍了中国农业的机械化进程,到信息化的农业3.0时代,中国农业就落后于世界很多发达国家,在未来10年、20年,我们迎来非常好的发展机遇。
完善的工业设施,加上信息化的增强,中国是很可能直接跨到农业4.0时代,实现数字化农业。数字化农业最核心的就是数据。欧陆在农业数据领域钻研将近100年,已经有200多种作物完善的营养模型,这就是标准的第一步。
第二步,欧陆一直致力于土壤以及各种无土栽培机制的研究,非常了解各种土壤数据化后的针对性措施,在国内也帮助过很多农业生产企业去做生产体系,帮他们把土壤、水、植株等的数据收集好,通过实验室的检测,利用模型去帮助分析,分析完成后,结合实际情况形成一个对他有利可行的生产体系。
目前,欧陆跟国内几个比较优秀的企业都已经在合作了,比如百果园。这也只是开始,欧陆也是刚进入国内,还希望慢慢的去跟国内企业配合,把欧洲一些现成的先进技术输入到国内的企业,与做硬件、智慧农业IT软件的企业合作,形成终极的解决方案,去服务更多没有基础去投入研发的企业,这是欧陆在农业标准化水肥方面做得事情。
另外一个方面,未来中国的农产品需要走出国门,绝大多数欧美国家农产品的标准比中国严格。目前,国内出口到欧美百分之七八十的农产品,都是通过欧陆进行检测,在欧洲,欧陆是一个官方检测机构。
欧陆可以做农药残留等方面的检测,还会提供法规咨询服务,跟农业植保企业联合起来,去提供出口欧盟的植保解决方案,以确保农产品能达到出口国家的要求,提高中国农产品出口效率,这就是欧陆在做的一些事情。
刘士平:感谢赵总的分享,我们知道好产品是种出来的,如何有效科学的种植澳门新葡澳京官网,通过赵总的分享,希望能给大家一些启发。接下来,请张总介绍一下移动包装解决方案到底是什么样的方案?
张喜月:我一直从事工业包装行业,2007年进入到水果行业,发现水果行业存在包装相对不标准、落后的现象,也感谢亚果会给我们带来这样的机会,让我们关注到这个行业。
从2007年开始,我们就在想,怎么做才能更好的服务于水果包装。近几年做了一个调查,发现水果通常是季节性集中上市,种植基地离包装相对要发达的地区有很远的距离,存在成本高、基地印刷工艺不精细等诸多问题。
大多水果主产区都具备包装主材料的生产能力,但缺乏精细化印刷工艺,盒型成型工艺不够成熟,我们就和当地原材料厂家达成战略合作,在他们产品集中上市,缺乏设备的时候,把相关设备移到基地,共同服务水果包装,提高包装的需求。
我们会学习一些像日本的包装理念,他们会特别考虑消费者使用场景的细节。我们不会只考虑客户的要求,消费者对水果传递过程中包装的体验感,非常重要。
受疫情影响,线上包装需求增加。通过调查,发现水果电商包装非常没有体验感,胶带使用过多,包装盒外观没有美感。我们就在水果包装盒的外观、形象等方面做了优化,实现了更好的线上体验包装。
刘士平:感谢张总的分享,我相信更具消费者体验感的包装更能打动人心。产业链升级是一个很大的命题,今天三位嘉宾分别从流通、种植、包装等部分作了分享,由于时间的关系,不能让三位嘉宾更多的展开,结束之后,可以跟3位嘉宾再深入探讨,感谢3位嘉宾带来的精彩分享。
注:本篇文章的内容来源于2021第四届亚洲优质水果产业链(云南)峰会上主题为《产业链升级巅峰对话》的圆桌对话,由iFresh亚果会整理。
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